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International Consulting Group
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​Coaching empresarial, individual, de equipos y de
sucesión
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Formar personas o equipos para garantizar el desarrollo de su potencial y sus conocimientos, en el marco de sus objetivos profesionales (Promociones, proceso de sucesión familiar, transferencia a nuevos proyectos, desarrollo de potencial de gestión, ...) permitiendo aumentar la eficiencia individual y de equipo con respecto a:
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Gestión de procesos de cambio.
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Gestión de nuevos desafíos y responsabilidades.
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Manejo de conflictos
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Manejo de las emociones
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Empatía con los colaboradores y el equipo para lograr los objetivos.
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El desarrollo de la percepción y la capacidad de comunicarse con el entorno.
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Comparación y priorización de decisiones importantes.
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Participación de otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones.
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Promover la comunicación interna del equipo, empoderar a los colaboradores y desarrollar el liderazgo de los managers.
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Optimizar y desarrollar las habilidades de los empleados para alcanzar los objetivos.
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Control de situaciones estresantes.
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El equilibrio entre la vida personal y profesional.
Intervenciones ágiles y aplicación inmediata, con soporte para ajuste y monitoreo.
Modelos y herramientas profesionales que le permiten ver la progresión y los efectos del coaching en el desarrollo de personas y equipos y la optimización del rendimiento:
Modelo de inteligencia emocional SEI para liderazgo individual y de equipo
Modelo CROW; herramientas de entrenamiento para mejorar el rendimiento.
Modelo CREF: herramienta de "feedback" para el desarrollo.
Modelo ADVanced Insights para mejorar las sinergias conductuales, las motivaciones y la toma de decisiones individuales y de equipo.
Si es necesario, los programas de entrenamiento pueden ir acompañados de intervenciones de mentoring en técnicas de gestión y desarrollo de habilidades.
Equipo de entrenadores con amplia experiencia en gestión y desarrollo organizacional.
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