Formar personas o equipos para garantizar el desarrollo de su potencial y sus conocimientos, en el marco de sus objetivos profesionales (Promociones, proceso de sucesión familiar, transferencia a nuevos proyectos, desarrollo de potencial de gestión, ...) permitiendo aumentar la eficiencia individual y de equipo con respecto a:

 

• Gestión de procesos de cambio.

• Gestión de nuevos desafíos y responsabilidades.

• Manejo de conflictos

• Manejo de las emociones

• Empatía con los colaboradores y el equipo para lograr los objetivos.

• El desarrollo de la percepción y la capacidad de comunicarse con el entorno.

• Comparación y priorización de decisiones importantes.

• Participación de otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones.

• Promover la comunicación interna del equipo, empoderar a los colaboradores y desarrollar el    liderazgo de los managers.

• Optimizar y desarrollar las habilidades de los empleados para alcanzar los objetivos.

• Control de situaciones estresantes.

• El equilibrio entre la vida personal y profesional.

 

Intervenciones ágiles y aplicación inmediata, con soporte para ajuste y monitoreo.

 

Modelos y herramientas profesionales que le permiten ver la progresión y los efectos del coaching en el desarrollo de personas y equipos y la optimización del rendimiento:

 

Modelo de inteligencia emocional SEI para liderazgo individual y de equipo

Modelo CROW; herramientas de entrenamiento para mejorar el rendimiento.

Modelo CREF: herramienta de "feedback" para el desarrollo.

Modelo ADVanced Insights para mejorar las sinergias conductuales, las motivaciones y la toma de decisiones individuales y de equipo.

 

Si es necesario, los programas de entrenamiento pueden ir acompañados de intervenciones de mentoring en técnicas de gestión y desarrollo de habilidades.

 

Equipo de entrenadores con amplia experiencia en gestión y desarrollo organizacional.